W naszym życiu ważne są programy, które obsługuje nasz mózg. Sukces zależy po części od tego, jak zaczynamy dzień. Przestawiam kilka rad Jima Kwika, menadżera i coacha, założyciela Kwik Learning. W jego ocenie kluczowa jest pierwsza godzina po przebudzeniu. Ciało i mózg są wtedy wypoczęte i gotowe do działania.
Metoda sytuacji krytycznej
Metoda sytuacji krytycznej (ang. critical incident) pozwala na szybkie diagnozowanie krytycznych sytuacji pojawiających się w sytuacji wdrażania zmian w organizacji. W pierwszym etapie polega na zapoznaniu się z rzeczywistym lub umownym krytycznym zdarzeniem. W drugiej kolejności pozyskuje się i zbiera dodatkowe informacje o zdarzeniu lub zagadnieniu, które się bada. Następnie całość sytuacji ze zgromadzonymi informacjami poddawana jest analizie.
Strategia Walta Disneya
Walt Disney podczas planowania swoich przedsięwzięć posługiwał się charakterystyczną strategią. Metoda nazwana metodą Disneya została w 1994 r. dopracowana i zaadoptowana do pracy przez eksperta NLP (Neurolingwistyczne Programowanie) Roberta Diltsa.
Wykres Pająkowaty
Wykres pająkowaty służy do zapisywania wzorców myślenia. Celem tej metody jest zebranie wszystkich informacji/myśli w zdefiniowanym obszarze. Robi się to na jednej kartce papieru. Można to robić w formie wykresów z liniami lub też odręcznie – najlepiej z zastosowaniem kolorów.
Diagram pokrewieństwa
Diagram pokrewieństwa (ang. affiniy diagram) znany jest też jako wykres współzależności lub wykres podobieństw został opracowany przez Jiro Kawakita. Metoda doskonale sprawdza się w analizie pomysłów, problemów, czy rozwiązań, a sortowanie wyłonionych kwestii ma charakter intuicyjny.
Studium przypadku a opis przypadku
Studium przypadku a opis przypadku – czym się różnią? Czasami spotykamy się na szkoleniach, że trener mówi, to zapraszam Was do studium przypadku. Rozdaje karteczki z krótkim kilkuzdaniowym opisem pewnej sytuacji w organizacji czy też opisem spotkania w grupie zadaniowej. Po przeczytaniu przez uczestników omawia z nimi to co tam zostało napisane. Czy jest to studium przypadku, czy nie? To…
Programy komputerowe w zarządzaniu projektami
Jeśli zarządzamy projektami, to możemy do tego wykorzystywać różnorodne oprzyrządowanie softwarowe. Mamy dostęp do wielu aplikacji czy programów do zainstalowania na komputerze, tablecie czy smartfonie, które nas wspomogą w zarządzaniu projektami. W swojej specyfikacji aplikacje do zarządzania projektami dają wiele możliwości uporządkowania komunikacji w projekcie, czy, możliwość uprządkowania obowiązków, rejestrów oraz – co może we współczesnych czasach najistotniejsze – możliwość…
Mapowanie procesów
Jako trenerzy i konsultanci mapowanie procesów będziemy używali w procesie zmian organizacyjnych, w szukaniu różnych dysfunkcji organizacji, w określaniu wspólnie z klientami obszarów, którymi później zajmiemy się w planowanym procesie doradczym. Mapy procesów budują w organizacji świadomość powiązania ze sobą różnych istniejących procesów, wzajemnych zależności i odpowiedzialności. I dotyczy to zarówno firm produkcyjnych czy usługowych, jak również organizacji społecznych czy…
Nasze przesłanie
Witamy na stronie Egeria Consulting Experts Group – konsultantów i trenerów biznesowych. Jesteśmy po to, by dostarczać najlepsze rozwiązania o wymiernych efektach. Pomagamy rozwijać się ludziom, organizacjom, firmom i osiągać zamierzone rezultaty. W sytuacjach trudnych doradzamy sposoby rozwiązań problemów i przekraczania ograniczeń. Egeria to mitologiczna doradczyni króla rzymskiego Numy Pompiliusza. Była inspiratorką, doradczynią, powiernicą. Stąd też Egeria Consulting stanowi dla Klientów: wsparcie w rozwoju…